万科的房地产专业化之路
  

编号:99-584375 | DOCX格式 | 60.65K | 22 页

本文共22页,可试读7

试读已结束,如需获得全文请点击下载

下载
已通过人工审核校对,完整可用,请放心下载 已加入诚信保障计划,若无法下载可先行赔付
豆知手机版上线啦
分享 收藏
立即下载

内容介绍

原文档由会员 红提很好吃 发布

万科的房地产专业化之路

1.14万字 22页 原创作品,通过查重系统

摘要
从2008年全球范围内的经济危机以来,我国的房地产企业面临着前所未有的危机。中国地产教父王石说危机让我们回到了起点?其实不然,眼当下恰恰是房地产整体升级的最好时期。面对危机,如何改变企业的发展步伐,调整企业的发展战略,提高企业的核心竞争力是最重要的事。
本文以企业战略管理理论,专业化经营理论,企业核心竞争力理论,对万科企业股份有限公司自成立以来的发展足迹进行了仔细的研究和探索。在回头看了看万科的发展历程,分析了我国房地产业的发展现状的基础上,分析了万科经营战略选择的原因,探讨了万科在经营战略实施过程中构建与保持核心竞争力的策略。力图揭示出中国企业在改革开放和市场经济的巨大转型过程中进行战略选择的内在机理以及相关因素,同时也揭示出支撑战略实施的相关因素。


关键词:万科地产;专业化;战略,

扫扫二维码,随身浏览文档

手机浏览器 即可继续访问

推荐 UC浏览器 或 百度手机浏览器

手机阅读文档,一键扫码下载

获取二维码

微信公众号

手机 关注公众号

关注公众号,用微信扫描即可登录网站

获取二维码
欢乐斗地主和好友就2人